EMAILING : CARTEL ou ENTENTE COMMERCIALE ?
Le marché de l’emailing est composé de 3 classes d’acteurs importants : les sociétés d’exploitation de bases adresses, les prestataires techniques de routage d’emailing, les brokers d’adresses email. Les problèmes de livraison des emails aux destinataires ont considérablement accru le rôle des prestataires de routage et diffusion d’emailing : Emailvision, emailing solution, cabestan, Dolist parmi [...]
A QUOI SERT LE COST-CONTROL DES BUDGETS INTERNET
La complexité du media Internet n’a cessé de s’amplifier concernant les dispositifs techniques et créatifs qui doivent servir les objectifs marketing-commerciaux des Marques. Le marché des prestations internet oscille sur un axe CREATION vs TECHNOLOGIE et les agences et prestataires peuvent diffilement faire la synthèse des deux approches tant les cultures des créatifs et techniciens [...]
E-TOURISME et E-MARKETING -1: POLITIQUE TOURISTIQUE DES REGIONS ET DEPARTEMENTS …
Avec le ralentissement économique qui s’est engagé une conviction concernant le tourisme me parait plus que jamais d’actualité : la ressource touristique des régions françaises est un des meilleur facteur de différenciation à leur portée. De plus le tourisme en France est une des ressources les plus difficile à concurrencer par les pays environnants. Pour [...]
INTERNET MOBILE : USAGE SERVICES BANCAIRES
suite à une note sur l’usage de l’internet mobile quelques informations factuelles et chiffrées sur l’usage des services bancaires. « (…)Depuis 2000, BNP Paribas propose un site internet mobile sur lequel tous les clients peuvent gratuitement consulter leur solde, effectuer des virements entre leurs comptes, faire opposition à leur carte bancaire ou à un prélèvement, trouver [...]
LES CHIFFRES GOOGLE 2008
Suite à une dépêche AFP reprise dans la presse économique ci-dessous l’analyse du poids économique de Google en France … Au total Google ferait en Europe environ 2 Milliards d’Euros sur l’Europe tous sites confondus (sites propres et sites en régie). Les sites 100% Google (moteur Google, YouTube entre autres …) feraient 1,45 Milliards Euros [...]
LA CNIL ET L'EMAILING
suite à de nombreuses questions sur les règles à appliquer sur l’exploitation des bases adresses, ci-dessous quelques extraits des positions de la CNIL et des dispositions legales en matière d’emailing professionnel ou privé … EMAILING BONNES PRATIQUES « L’e-mailing » n’est pas du « spam » dès lors qu’il respecte les règles et recommandations suivantes [...]
MESURE D'AUDIENCE TV INTERNET
Les conseils media des annonceurs voudraient une mesure d’audience TV multicanale qui soit centralisée par Mediametrie. Mediametrie au travers de Nielsen Netratings centralise déjà un des panels de mesure d’audience Internet disponible (le 2e est COMSCORE), ce qui donc ne changerait pas grand chose pour la profession d’achat d’espace qui ne jure que par Nielsen [...]
LE NOUVEAU PAF ou LE JEU DE QUILLES DE LA TV
une série d’articles parus dans les Echos cet été inspirent quelques réflexions de synthèse … LES GRANDS RESEAUX PERDENT DE L’AUDIENCE on le savait depuis longtemps mais personne ne le criait très fort et c’est mieux quand ce sont Les Echos qui le disent … Les grands réseaux (TF1, France2, M6, Canal+) voient leurs audiences [...]
LA FIN DU MONOPOLE DE LA SACEM SUR LES DROITS MUSICAUX
on apprend dans un article des Echos en date du 17/07/08 que la commission européenne a fait exploser les accords de cartel qui permettaient aux sociétés de droits d’auteur dont la SACEM en France d’avoir le monopole de la gestion des droits des musiciens. Joli coup Messieurs les Brussellois. En effet la gestion opaque de [...]
GRAND PRIX MARKETING 2008 AU MONOPOLE DE L'ENERGIE
L’homme marketing de l’année 2008 est un manager d’entreprise publique monopolistique. Donc on peut penser que l’on récompense le marketing des monopoles. Allez comprendre. Ca ne sent pas vraiment l’économie concurrentielle tout ca. Où est la performance ? Je pensais que le marketing était la science conceptualisée des commerciaux intellectuels qui n’osent pas vendre parce [...]
